À propos — la fondatrice

Diane Ballet & Moondays Power : une autre manière d'entreprendre.

Moondays Power n'est pas né d'un plan marketing. L'école est née de mon parcours, de mes réussites, de mes erreurs, et surtout d'une question qui ne m'a jamais quittée.

« Pourquoi certaines personnes extraordinairement intelligentes, créatives et engagées n'arrivent-elles pas à construire une activité à la hauteur de leur potentiel ? »

Portrait de Diane Ballet, fondatrice de Moondays Power

Pendant longtemps, j'ai cru qu'il fallait travailler davantage, être plus disciplinée ou trouver la bonne stratégie. Aujourd'hui, je sais que le véritable changement commence ailleurs : dans la compréhension de soi, des mécanismes qui nous gouvernent et de la manière dont nous créons notre réalité.

Le parcours

D'un centre de biotechnologie à une école pour entrepreneurs atypiques.

Une chercheuse de sens

Les années appliquées

J'ai été une enfant d'expatriée, apprenant très tôt l'impermanence des choses entre différents séjours familiaux à l'étranger. Enfant introvertie, très sage et longtemps coupée de mes émotions, j'observais beaucoup les êtres humains, et je cherchais à comprendre les cultures que nous rencontrions.

Adulte, j'ai étudié la pharmacie et les biotechnologies. J'ai très vite été recrutée par Novartis comme assureur qualité dans un centre de production de médicaments biotechnologiques, reconnu mondialement. J'y ai travaillé ma rigueur, ma persévérance et le sens du détail. Mais je marchais à côté de mes pompes.

L'éveil · 2013

Le burn-out qui a tout déclenché

En 2013, à 29 ans, une rupture et un burn-out m'ont obligée à m'arrêter pour la première fois. Je me suis demandé qui j'étais, ce que je voulais vraiment et comment j'en étais arrivée là.

J'ai alors compris un fondamental qui me guide jusqu'à aujourd'hui : j'étais la seule responsable de toute ma colère et de toutes mes frustrations cumulées au fil des ans. Ni mon ex, ni mes parents. Personne d'autre que moi et mes propres choix. Ce constat, douloureux pour l'Ego, m'a d'abord effondrée, puis libérée. En assumant la pleine responsabilité de mes choix, je suis devenue actrice de ma vie. Six mois plus tard, j'ai quitté l'industrie et ma région pour une page blanche.

Porter une vision

L'épicerie, puis L'Évidence

Dans la Drôme, j'ai porté la création d'une épicerie associative à Beaufort-sur-Gervanne. Cette aventure a profondément transformé ma relation au leadership : j'ai appris à prendre la parole, à assumer un idéal, à guider un collectif sans chercher à dominer. J'ai découvert que ma force était de tenir une vision, un cap, de rester dans l'absence de doute même lorsque tout paraissait flou. L'épicerie fut un succès à fort impact local — elle emploie aujourd'hui plusieurs salariés et a inspiré d'autres projets d'économie sociale et solidaire en France.

J'ai ensuite fait d'une passion mon métier : la sommellerie. J'ai ouvert L'Évidence, un bar à vin d'émotions en pleine nature. Philosophiquement, ce fut remarquable. Économiquement, ce fut un échec : j'avais sous-estimé les réalités d'un établissement isolé et commis presque toutes les erreurs possibles — prix, marges, recrutement, offre, horaires, communication, gestion. J'y ai laissé énormément d'énergie, ma santé et des dizaines de milliers d'euros de dettes, que j'ai remboursées avec abnégation. Grâce à cet échec cuisant, en deux ans, j'ai acquis dix ans d'apprentissage.

Voir plus grand

La Corse, l'abondance et la souveraineté

Pour rebondir, j'ai rejoint le Domaine de Murtoli, en Corse, où j'ai assuré pendant deux ans la responsabilité de la sommellerie. Au contact de personnes parmi les plus fortunées de la planète, j'ai compris que l'abondance n'était pas un monde inaccessible réservé à une élite : c'est une question de posture intérieure, un droit inné, relié à la Nature qui est elle-même abondance. J'ai compris qu'il était temps d'assumer ma pleine souveraineté et mes ambitions. J'ai arrêté de voir trop petit.

La naissance de Moondays Power

Une évidence, née en une nuit

Lorsque je me suis remise à mon compte, j'ai commencé à accompagner des personnes dans leurs changements de vie, cherchant déjà à relier transformation intérieure, vivant et conscience, notamment à travers ma première marque, Life Spirits. Puis un jour, j'ai aidé une amie à redéfinir son offre. Pleine de gratitude, elle m'a demandé pourquoi je ne formais pas les entrepreneurs. L'idée m'a travaillée toute une nuit.

Le lendemain, une évidence était née : réunir les outils de connaissance de soi et le pragmatisme du business. Ne plus opposer transformation intérieure et stratégie. J'en ai parlé à Anne Borel. En quinze jours, nous avons construit le premier programme. Quinze jours plus tard, la première promotion était complète. Moondays Power était né.

La méthode née de ce parcours

Conscience, Cap, Action.

La méthode Moondays est le résultat de toutes ces expériences. Elle repose sur trois mouvements.

01

Conscience

Comprendre son fonctionnement, ses automatismes, ses pensées et les lois qui influencent notre réalité.

02

Cap

Choisir une direction claire, assumer une ambition et rester fidèle à ce que l'on souhaite réellement construire.

03

Action

Transformer cette compréhension en décisions, en structures et en résultats concrets.

C'est toute la signature de Moondays Power : Conscience ET Pragmatisme. La conscience sans action reste une idée. L'action sans conscience finit par nous éloigner de nous-mêmes. Nous apprenons à réunir les deux.

Pour qui, et ce que j'appelle la conscience

Une haute école pour entrepreneurs atypiques

Moondays s'adresse aux entrepreneurs sensibles, créatifs, multipotentiels, intenses, parfois dispersés ou débordés. À ceux qui doutent, procrastinent, se sentent illégitimes ou peinent à transformer leurs idées en activité viable. Mais aussi à ceux qui savent parfaitement agir et réussir, tout en ayant perdu le recul, le sens ou la connexion à eux-mêmes.

La sensibilité, l'intensité et la multipotentialité ne rentrent pas dans les cases des formations standard. Ce sont des forces puissantes qui demandent à être comprises, canalisées et mises au service de grands projets.

Ce que j'appelle la conscience

Pour moi, la conscience est la connaissance de soi, du monde qui nous entoure et des lois qui le régissent. Il s'agit de mettre en lumière les mécanismes inconscients qui orientent nos comportements et nos décisions, afin de choisir plus librement la manière dont nous voulons les utiliser.

Ce n'est ni une spiritualité vague ni une croyance à adopter. C'est une pratique de lucidité, de discernement et de responsabilité.

L'ambition Moondays

Un monde où l'on construit grand sans renoncer à sa sensibilité.

Mon ambition est de construire une haute école francophone de l'entrepreneuriat atypique : une méthode transmissible, une équipe de formateurs complémentaires, une communauté et une structure capable de grandir dans le temps. Parce que je crois aux écosystèmes vertueux.

Permettre à chaque entrepreneur de s'accomplir en autonomie, avec souveraineté et surtout dans le kiff. Un monde où les êtres humains sont créateurs de leur destinée, en choisissant consciemment ce qu'ils veulent vivre.